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全面落實常態(tài)化調(diào)度機制有效推進項目建設(shè)工作 --銅仁城投集團水務(wù)投資公司組織召開2021年5月第1次項目調(diào)度會議

更新時間：2021年05月18日信息來源：本站原創(chuàng) 關(guān)注人數(shù)：次

2021年5月11日，銅仁城投集團總工程師、水務(wù)投資公司黨總支書記、董事長田毅在公司三樓會議室主持召開2021年5月第1次項目調(diào)度會。公司在家班子出席會議。銅仁城投集團水務(wù)投資公司各部門、子公司相關(guān)負責(zé)同志參加會議。會議聽取了銅仁城投集團水務(wù)投資公司規(guī)劃發(fā)展部、項目部、安裝公司關(guān)于近期重點項目推進工作情況的匯報，并就項目推進過程中存在的問題、難點進行了分析研究。會議強調(diào)，各責(zé)任部門、子公司要進一步提高思想認識，高度重視項目建設(shè)工作，通過加大對項目的監(jiān)督考核力度，壓緊壓實工作責(zé)任，全力推動重點項目建設(shè)，確保各項建設(shè)任務(wù)如期保質(zhì)完成。會議要求，一是要堅持問題導(dǎo)向，隨時認真梳理項目建設(shè)過程中存在的問題、困難，具體問題具體分析，采取科學(xué)有效的手段，提高前期手續(xù)辦理效率，加快項目建設(shè)進度；二是要嚴格執(zhí)行半月調(diào)度與季調(diào)度相結(jié)合的調(diào)度督促機制,定期匯報工程推進情況，圍繞考核目標(biāo)抓調(diào)度，確保各項工作有序推進；三是要牢固樹立安全生產(chǎn)理念，將質(zhì)量安全作為施工管理的紅線和底線，文明施工、安全施工，確保施工質(zhì)量安全。
(作者：銅仁水務(wù)投資)
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