為開好局、起好步，2022年2月9日上午，銅仁市城交集團(tuán)總工程師、水務(wù)投資公司黨總支書記、董事長田毅組織召開工作務(wù)虛會。公司黨政班子成員、各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，田毅同志組織學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于支持貴州在新時代西部大開發(fā)上闖新路的意見》（國發(fā)〔2022〕2號）文件精神。與會人員對公司十四五期間項目儲備謀劃方案編制情況進(jìn)行了深入討論研究。聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展，緊扣主責(zé)主業(yè)，立足崗位實際，與會人員逐一交流發(fā)言，直面問題，分析原因，為公司發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，提出建設(shè)性的意見和建議，進(jìn)一步明確了思路、舉措及目標(biāo)。

會議強(qiáng)調(diào)，全司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察貴州重要講話精神，牢記總書記殷切囑托，感恩黨中央親切關(guān)懷，牢牢把握國發(fā)〔2022〕2號文件的重大機(jī)遇，堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，圍繞“四新”主攻“四化”，要認(rèn)清形勢、把握趨勢、理清思路、統(tǒng)一思想，從全局和戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識《意見》出臺實施的重大意義，并以此為契機(jī)，結(jié)合供排水工作實際，切實推動各項目標(biāo)任務(wù)落到實處取得實效。

會議要求，一是加強(qiáng)項目謀劃儲備增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要把握重大戰(zhàn)略機(jī)遇，搶抓政策“窗口期”，緊扣政策導(dǎo)向和發(fā)展目標(biāo)來謀劃儲備項目，拓展項目謀劃儲備的深度和廣度，抓實項目儲備包裝，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；二是以精細(xì)化管理為抓手提升企業(yè)管理水平。要細(xì)化各項工作措施，完善制度體系，提高管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時，要強(qiáng)化責(zé)任落實，建立完善重點工作目標(biāo)臺賬，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，按季、按月為時間節(jié)點，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，全程督導(dǎo)、跟蹤問效，切實提升工作管理水平；三是以創(chuàng)新為動力抓好工作落實。要轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率，提升工作水平。以更高標(biāo)準(zhǔn)錘煉和提升本領(lǐng)，努力成為業(yè)務(wù)工作的行家里手，能力素質(zhì)的全能手、多面手，以飽滿的精神狀態(tài)和全力以赴的堅定決心抒寫新一年答卷。